• 1、某企業(yè)有A、B兩個(gè)投資方案,A方案需要投資4 500萬(wàn)元，設(shè)備使用6年每年現(xiàn)金凈流量為2500萬(wàn)元;B方案需要投資4 000萬(wàn)元，設(shè)備使用7年，每年現(xiàn)金凈流為1600萬(wàn)元。要求:計(jì)算A、B兩個(gè)投資方案的投資回收期并判斷選擇投資方案。
• 2、廢舊辦公用品處理流程
• 3、某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇。甲方案需投資10000元，使用壽命5年，直線法折舊，期滿無(wú)殘值； 5年中每年銷售收入6000元，每年付現(xiàn)成本2000元。乙方案需投資12000元，使用壽命5年，直線法折舊，預(yù)計(jì)殘值2000元； 5年中每年銷售收人8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年增加修理費(fèi)400元，另需墊支營(yíng)運(yùn)資金3000元。假設(shè)所得稅率為40%，折現(xiàn)率為10%。要求:(1)計(jì)算各年現(xiàn)金凈流量;(2)計(jì)算投資回收期;(3)計(jì)算會(huì)計(jì)收益率;(4)計(jì)算凈現(xiàn)值;(5)選擇最優(yōu)投資方案。
• 4、switchlite怎么回收

1、某企業(yè)有A、B兩個(gè)投資方案,A方案需要投資4 500萬(wàn)元，設(shè)備使用6年每年現(xiàn)金凈流量為2500萬(wàn)元;B方案需要投資4 000萬(wàn)元，設(shè)備使用7年，每年現(xiàn)金凈流為1600萬(wàn)元。要求:計(jì)算A、B兩個(gè)投資方案的投資回收期并判斷選擇投資方案。

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2、廢舊辦公用品處理流程

3、某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇。甲方案需投資10000元，使用壽命5年，直線法折舊，期滿無(wú)殘值； 5年中每年銷售收入6000元，每年付現(xiàn)成本2000元。乙方案需投資12000元，使用壽命5年，直線法折舊，預(yù)計(jì)殘值2000元； 5年中每年銷售收人8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年增加修理費(fèi)400元，另需墊支營(yíng)運(yùn)資金3000元。假設(shè)所得稅率為40%，折現(xiàn)率為10%。要求:(1)計(jì)算各年現(xiàn)金凈流量;(2)計(jì)算投資回收期;(3)計(jì)算會(huì)計(jì)收益率;(4)計(jì)算凈現(xiàn)值;(5)選擇最優(yōu)投資方案。

各年現(xiàn)金凈流量 甲方案折舊=10000/5=2000 NCF0=-10000 NCF1-5=(6000-2000)*0.6%2B2000*0.4=3200 乙方案折舊=(12000-2000)/5=2000 NCF0=-12000-3000=-15000 NCF1=(8000-3000)*0.6%2B2000*0.4=3800 NCF2=(8000-3000-400)*0.6%2B2000*0.4=3560 NCF3=(8000-3000-400*2)*0.6%2B2000*0.4=3320 NCF4=(8000-3000-400*3)*0.6%2B2000*0.4=3080 NCF5=(8000-3000-400*4)*0.6%2B2000*0.4%2B2000%2B3000=7840

4、switchlite怎么回收

如果您想回收Nintendo Switch Lite，請(qǐng)按照以下步驟進(jìn)行操作：

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