• 1、為什么聯(lián)想把thinkpad做得那么丑，我很想知道它的質(zhì)量怎么樣，速度快不快，散熱怎么樣呢
• 2、聯(lián)想和聯(lián)想ThinkPad是一家的嗎
• 3、聯(lián)想thinkpad能以舊換新嗎
• 4、為什么Thinkpad會被聯(lián)想收購
• 5、ThinkPad是什么意思

1、為什么聯(lián)想把thinkpad做得那么丑，我很想知道它的質(zhì)量怎么樣，速度快不快，散熱怎么樣呢

丑是因?yàn)閺脑缙贗BM的thinkpad設(shè)計(jì)一直到現(xiàn)在聯(lián)想收購thinkpad樣子都沒有變，呵呵是挺丑的但是個人覺得比較耐看。

2、聯(lián)想和聯(lián)想ThinkPad是一家的嗎

經(jīng)過核實(shí)后將會做出處理，感謝您為社區(qū)和諧做出貢獻(xiàn)。

3、聯(lián)想thinkpad能以舊換新嗎

經(jīng)過核實(shí)后將會做出處理，感謝您為社區(qū)和諧做出貢獻(xiàn)。

4、為什么Thinkpad會被聯(lián)想收購

擁有百年歷史的IBM，研發(fā)的大型機(jī)長期服務(wù)于國防、政府以及大型企業(yè)這些機(jī)構(gòu)用戶，PC幫助IBM塑造了一個成功的美國“藍(lán)色巨人”。

賣掉PC部分的業(yè)務(wù)是IBM戰(zhàn)略性的決定，戰(zhàn)略調(diào)整中，IBM逐漸想把自己塑造為一個軟件、服務(wù)型企業(yè)。因此，IBM連續(xù)出售生產(chǎn)制造部門，硬件業(yè)務(wù)，將硬盤產(chǎn)品部門出售給日立，個人計(jì)算機(jī)部門出售給聯(lián)想，打印機(jī)業(yè)務(wù)出售給理光，從而實(shí)現(xiàn)了對低利潤硬件業(yè)務(wù)的剝離，開始了向高附加值產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。如今IBM的六大業(yè)務(wù)部門分別為全球技術(shù)服務(wù)、全球業(yè)務(wù)服務(wù)、系統(tǒng)和技術(shù)、軟件、全球融資和研發(fā)。

PC領(lǐng)域技術(shù)門檻低，入行壁壘低，注定了會是一個競爭非常激烈的市場，由于兼容機(jī)快速發(fā)展，市場上的低價(jià)惡性競爭，PC行業(yè)的利潤率大幅下降。IBM的發(fā)展史上長期服務(wù)機(jī)構(gòu)，缺乏對個人消費(fèi)者需求的敏感性，失去了主流消費(fèi)者的喜愛。最終，殘酷的價(jià)格戰(zhàn)成為了壓倒研發(fā)支出IBM較高的最后一根稻草。1997-2003年間，IBM個人電腦市場份額從8.6%降至5.3%。

從2001年到2004年6月30日，IBM的PC業(yè)務(wù)累計(jì)虧損了9.65億美元。2003年上半年，IBM的PC業(yè)務(wù)銷售額為43億美元，虧損了0．97億美元，到了2004年上半年，虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，銷售額52億美元，虧損1．39億美元。既與企業(yè)戰(zhàn)略不一致又不能帶來利潤的業(yè)務(wù)，被剝離也是十分正常的。

聯(lián)想收購Thinkpad其實(shí)不是聯(lián)想主動的，是IBM首先發(fā)起的，早在2000年年初，IBM就向聯(lián)想派出代表團(tuán)，游說聯(lián)想并購IBM的PC業(yè)務(wù)。對于當(dāng)時的聯(lián)想，持續(xù)性的低價(jià)策略抵制國外競爭者來爭奪市場份額；但在本土市場上卻陷入了惡性競爭、低利潤市場的困境。收購Thinkpad順利幫助聯(lián)想擴(kuò)大了全球市場占有率。但是事實(shí)證明IBM對于PC市場的預(yù)判是正確的，近兩年聯(lián)想個人電腦業(yè)務(wù)收入連續(xù)下滑，出貨量也在下降，都只能靠賣樓維持生計(jì)了。

5、ThinkPad是什么意思

Think 就是思考的意思

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